منتدى الجودة الشاملة منطقة جازان TQM in jazan

يهتم بنشر مفهوم وتطبيقات ادارة الجودة الشاملة
 
الرئيسيةالرئيسية  س .و .جس .و .ج  بحـثبحـث  التسجيلالتسجيل  الأعضاءالأعضاء  المجموعاتالمجموعات  دخولدخول  

شاطر | 
 

 اتخاذ القرار

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
اللواء
الإدارة
الإدارة
avatar

المساهمات : 50
تاريخ التسجيل : 23/02/2008

مُساهمةموضوع: اتخاذ القرار   الجمعة مارس 14, 2008 10:11 pm

]مفهوم عملية صنع القرار:

العملية التي يتم بموجبها تحديد المشكلة والبحث عن أنسب الحلول لها عن طريق المفاضلة والموضوعية بين عدد من البدائل والاختيار الحذر والمدرك والهادف لحل المشكلة التي من أجلها تم صنع القرار.

الأساليب الشائعة لاتخاذ القرار:
هناك أربعة أساليب يتبعها مديرو المؤسسات في اتخاذ القرارات هي:


1-الخبرة:

استخدم الخبرات السابقة،على أساس أن المشكلات الحالية
تتشابه مع المشكلات السابقة.


2-المشاهدة:

التقليد وتطبيق الحلول التي اتبعها مديرون آخرون في حل
مشاكل شبيهه.


3-التجربة والخطأ.

الأسلوب العلمي.



خطوات الأسلوب العلمي لاتخاذ القرار:

1- تشخيص المشكلة وتحديد الهدف.

2- تحليل المشكلة.

3- تحديد البدائل الممكنة.

4- دراسة البدائل ومقارنتها واختيار البديل المناسب.

5- اختيار الحل.

6- الإعداد للتنفيذ والمتابعة.

تحذير

1- لا يكن قرارك ردَّة فعلٍ غير مدروسة.

2- لا تتخذ قراراً مجاملة لاقتراح قدم لك، فإن الناس يغيرون آراءهم، وقد يغضب عليك من استرضيته بقرارك، وتبقى عليك مسؤولية القرار.

3- لا تلجأ لأول حلٍ يخطر ببالك.

4- لا تنسخ قرارات اتخذها غيرك فقد تكون ظروف مدرستك ليست كظروف مدرسته.

نصيحة لصنع القرار الجيد:

1- حدد هدفك أو مشكلتك بدقة.

2- اجمع المعلومات الكافية.

3- وسع قاعدة القرار وطلب المشاركة في صنعه من كل الذين لهم علاقة به حتى الطلاب.

4- اطلب عدة خيارات وبدائل.

5- وازن بين تلك البدائل، وحدد نقاط الضعف والقوة فيها.

6- حدد بالاشتراك مع مجموعتك الخيار الأمثل.

7- أعط نفسك ومجموعتك فرصة لتصور جميع النتائج

السلبية والإيجابية المترتبة على هذا القرار.

8- وضح مبررات اتخاذه.

9- اختر الوقت المناسب لإصداره.

10- حدد المسؤوليات في تنفيذه.

11- أعط الدعم المادي والمعنوي لإنجاحه.

12- تابع تنفيذه.

13- ضع إجراءات مكتوبة في حال عدم التقيد به.

معوقات اتخاذ القرار:

1- قصور البيانات والمعلومات.

2- التردد وعدم الحسم.

3- السرعة في اتخاذ القرار.

4- الجوانب النفسية والشخصية لصانع القرار.

5- عدم المشاركة في اتخاذ القرار.

مزايا المشاركة في اتخاذ القرار

التنفيذ بحماسة ورغبة.

أداء المهام على أكمل وجه
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://tqmjazan.yoo7.com
 
اتخاذ القرار
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى الجودة الشاملة منطقة جازان TQM in jazan :: علم الادارة-
انتقل الى: